တရုတ်နိုင်ငံရှိ စမတ်အဝတ်လျှော်စက်ရုံများသို့ သွားရာလမ်း- ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်မှုရရှိရန်အတွက် တရုတ်အဝတ်လျှော်စက်ရုံများ၏ လက်ရှိအခက်အခဲများ အပိုင်း ၂

ဤဆောင်းပါးသည် ကျန်ရှိသော ဝေဒနာအချက်များအကြောင်း ဖြစ်သည်။

ဖြန့်ခင်းသည့် ကျွေးစက်မတိုင်မီ ပိတ်ချောထည် သန့်စင်ခြင်း

ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တွင်အဝတ်လျှော်ခြင်းစက်ရုံများလင့်ခ်တိုင်းသည် အလုံးစုံစွမ်းဆောင်ရည်နှင့် အရည်အသွေးကို တိုက်ရိုက်အကျိုးသက်ရောက်သည်။ သို့သော် စက်ရုံများစွာတွင် ပိတ်ချောကိုင်တွယ်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်မတိုင်မီဖြန့်ကျက်ကျွေးစက်ထိရောက်မှုမရှိသော အဆင့်များစွာ ရှိနေဆဲဖြစ်သည်။ ဤပြဿနာသည် လုပ်အားခ ကုန်ကျစရိတ်ကို တိုးစေရုံသာမက ပိတ်ချောအရည်အသွေးနှင့် ပိတ်ချောဝန်ဆောင်မှုသက်တမ်းကိုလည်း ဆိုးရွားစွာ သက်ရောက်မှုရှိသည်။

● ပြဿနာ ၁

အဝတ်လျှော်စက်ရုံအချို့တွင်၊ ပိတ်ချောများကို သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးလိုင်းများမှတစ်ဆင့် ဖြန့်ကျက်သည့်နေရာသို့ ပို့ဆောင်ပြီးနောက် ၎င်းသည် မြေပြင်ပေါ်သို့ တိုက်ရိုက်ကျလေ့ရှိသည်။ ဤအချိန်မှစ၍ ပိတ်ချောများသည် ထပ်မံညစ်ညမ်းနိုင်ခြေရှိသည်။ သန့်ရှင်းစွာထားရှိသင့်သော ပိတ်ချောများသည် မြေပြင်နှင့်ထိတွေ့သောအခါ ဒုတိယညစ်ညမ်းမှုကို အလွယ်တကူဖြစ်စေနိုင်သည်။ ၎င်းသည် သန့်ရှင်းရေးအရည်အသွေးကို ထိခိုက်စေပြီး ပြန်လည်ဆေးကြောခြင်းနှင့် လျှော်ဖွတ်ခြင်းကုန်ကျစရိတ်များကို မြင့်တက်စေသည်။

ထို့အပြင် ပိတ်ချောထည်များကို အလုပ်ခွင်အမျိုးမျိုးသို့ ရွှေ့ပြောင်းသည့်အခါတွင်ပင် ထပ်မံရွှေ့ပြောင်းရန် လိုအပ်ပါသည်။ ကောက်ယူခြင်းနှင့် အလုပ်ပြောင်းခြင်းတိုင်းသည် လုပ်အားထည့်သွင်းမှုကို တိုးစေပြီး အလုံးစုံထိရောက်မှုကို လျော့ကျစေသည်။

● ပြဿနာ ၂
အဝတ်ခြောက်စက်မှထွက်လာသော အိပ်ယာခင်းများသည် ချည်မျှင်လုံးကဲ့သို့ ရှုပ်ထွေးနေတတ်သည်။ ရလဒ်အနေဖြင့် အဝတ်လျှော်စက်ရုံများစွာသည် အိပ်ယာခင်းများကို ဖြေလျော့ဖြန့်ဖြူးရန် သီးသန့်ဝန်ထမ်းများကို ငှားရမ်းရသည်။ ဤလုပ်ငန်းစဉ်သည် ငြီးငွေ့ဖွယ်ကောင်းပြီး ခက်ခဲပါသည်။ ထို့အပြင် အတင်းဆွဲထုတ်စဉ်အတွင်း အထည်အမျှင်များသည် အလွယ်တကူပျက်စီးပြီး စုတ်ပြဲခြင်း သို့မဟုတ် ပြတ်ရှခြင်းတို့ကို ဖြစ်စေနိုင်သည်။

ရိုးရာအလုပ်လုပ်ပုံအရ အဝတ်အထည်များကို ဖြေလျှော့ဖြန့်ဖြူးရန်အတွက် အဝတ်လျှော်စက်၏ ရှေ့ဆုံးတွင် အလုပ်သမားနှစ်ဦး လိုအပ်လေ့ရှိသည်။ စက်ရုံတစ်ရုံတွင် ဥမင်လိုဏ်ခေါင်းလျှော်စက် ၂ ခုနှင့် အဝတ်လျှော်စက် ၄ ခုရှိပါက ဤအဆင့်တစ်ခုတည်းအတွက် ဝန်ထမ်း ၈ ဦး လိုအပ်နိုင်သည်။

● ပြဿနာ ၃

၎င်းတို့၏ အရွယ်အစားသေးငယ်ပြီး အရေအတွက်များပြားမှုကြောင့် ခေါင်းအုံးစွပ်များကို တရားဝင်အဝတ်လျှော်ခြင်းမပြုမီ အထူးကျွမ်းကျင်ဝန်ထမ်းများက စီစဉ်ပေးရန် လိုအပ်လေ့ရှိသည်။ သို့သော် စီစဉ်ထားသော ခေါင်းအုံးစွပ်များသည် အဝတ်လျှော်စက်ထဲသို့ တိုက်ရိုက်မဝင်နိုင်ပါ။ ၎င်းတို့ကို ဦးစွာစီပြီးနောက် လှည်းများမှတစ်ဆင့် အဝတ်လျှော်စက်များသို့ သယ်ယူပို့ဆောင်ရမည်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် စီခြင်း၊ စီခြင်း၊ ပြန်လည်လွှဲပြောင်းခြင်းနှင့် ပြန်လည်အသုံးပြုခြင်း သံသရာကို ဖန်တီးပေးသည်။

နောက်ပိုင်းတွင် စုဆောင်းခြင်း၊ အမျိုးအစားခွဲခြင်း၊ ထုပ်ပိုးခြင်းနှင့် အခြားအလုပ်များ လိုအပ်ပါသည်။ ရိုးရှင်းသော ပိတ်ချောအမျိုးအစားကို ထပ်ခါတလဲလဲလုပ်ဆောင်သော လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများစွာအဖြစ် ပိုင်းခြားထားသည်။ လူအင်အားအများအပြားသည် ထိရောက်မှုမရှိသော လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများဖြင့် အလုပ်ရှုပ်နေပါသည်။

● အကျဉ်းချုပ်

အလုံးစုံသော်၊ ဤအဆင့်ရှိ ပြဿနာများသည် လုပ်ငန်းစဉ်အတွင်း အတွင်းပိုင်းပွတ်တိုက်မှု၏ ပုံမှန်အခြေအနေတစ်ခုဖြစ်သည်။

လုပ်ငန်းစဉ်- ဒုတိယအကြိမ် လည်ပတ်မှု၊ ထပ်ခါတလဲလဲ စီစစ်ခြင်းနှင့် အလွန်အကျွံ အဆင့်များ

ကုန်ကျစရိတ်- လုပ်အားခ မြင့်မားခြင်းနှင့် အိပ်ယာခင်းများ ပျက်စီးမှု မြင့်တက်လာခြင်း

အရည်အသွေး- ဒုတိယညစ်ညမ်းမှုနှင့် ပျက်စီးမှုအန္တရာယ်များ

- ဤပြဿနာကို ဖြေရှင်းရန်အတွက် အဓိကသော့ချက်မှာ စနစ်တကျ လုပ်ငန်းစဉ် အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်ခြင်း ဖြစ်သည်။

အလိုအလျောက် စီစက်ကို အသုံးပြုပါ

စက်ပစ္စည်း အပြင်အဆင်ကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင်လုပ်ပါ

စံချိန်စံညွှန်းမီသော ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးစနစ်များကို အသုံးပြုရန်

၎င်းတို့အားလုံးသည် မလိုအပ်သော လက်ဖြင့်လုပ်ဆောင်မှုများကို လျှော့ချပေးပြီး ပိတ်ချောထည်များကို အဝတ်ဖြင့် အဝတ်တိုက်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်သို့ ပိုမိုချောမွေ့စွာ ဝင်ရောက်စေပါသည်။

ခေါက်ခြင်းနှင့်ထုပ်ပိုးခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်တွင် ထိရောက်မှုနှင့်အလုပ်သမားဆိုင်ရာစိန်ခေါ်မှုများ

အဝတ်လျှော်စက်ရုံ၏ အလိုအလျောက်စနစ် အဆင့်မြှင့်တင်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တွင်၊ အဝတ်လျှော်ခြင်းနှင့် အဝတ်တိုက်ခြင်းကဲ့သို့သော ရှေ့တန်းချိတ်ဆက်မှုများ၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို စက်ပစ္စည်းအဆင့်မြှင့်တင်မှုမှတစ်ဆင့် များစွာတိုးတက်ကောင်းမွန်လာစေခဲ့သည်။ သို့သော်၊ ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်၏ နောက်ဆုံးအဆင့်ဖြစ်သည့် အိပ်ယာခင်းများနှင့် မျက်နှာသုတ်ပုဝါများကို ခေါက်ခြင်းနှင့်ထုပ်ပိုးခြင်းသည် လက်လုပ်အားအပေါ် များစွာမှီခိုနေရဆဲဖြစ်သည်။

ဤအဆင့်တွင် အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်း နည်းပါးသော်လည်း ဝန်ထမ်းအင်အား အများအပြား လိုအပ်သောကြောင့် ၎င်းသည် စက်ရုံ၏ အလုံးစုံစွမ်းဆောင်ရည် တိုးတက်မှုကို ကန့်သတ်သည့် အရေးကြီးသော အတားအဆီးတစ်ခု ဖြစ်လာသည်။ လက်ရှိတွင် အဝတ်လျှော်စက်ရုံများစွာတွင် ပိတ်ချောများကို ခေါက်၍ စီနိုင်သည့် အလိုအလျောက်ဖိုင်တွဲများ တပ်ဆင်ထားသည်။ သို့သော် အမှန်တကယ် ထုတ်လုပ်မှုတွင် အရွယ်အစားအမျိုးမျိုးနှင့် ဟိုတယ်အမျိုးမျိုးရှိ ပိတ်ချောများကို ကိုယ်တိုင်ခွဲခြားသတ်မှတ်ရန်နှင့် အမျိုးအစားခွဲခြားရန် အဝတ်လျှော်လိုင်းတစ်ခုစီ၏ နောက်ဘက်အဆုံးတွင် အလုပ်သမားနှစ်ဦးကို ထားရှိရန် လိုအပ်နေဆဲဖြစ်သည်။

- အိပ်ယာခင်းကြီးများနှင့် အိပ်ယာခင်းနှစ်ထပ်

- အရွယ်အစားအမျိုးမျိုးရှိသော အိပ်ယာခင်းများ

- အရွယ်အစားအမျိုးမျိုးရှိသော မျက်နှာသုတ်ပုဝါများ

အလုပ်သမားများသည် ဖောက်သည်များ၏ လိုအပ်ချက်များအရ အမျိုးအစားခွဲခြားခြင်း၊ ရေတွက်ခြင်းနှင့် မှတ်တမ်းတင်ခြင်း သို့မဟုတ် ဒေတာထည့်သွင်းခြင်းတို့ကို ပြုလုပ်သင့်သည်။ ထို့နောက် ၎င်းတို့သည် ထုပ်ပိုးခြင်း၊ ကြိုးတပ်ခြင်း သို့မဟုတ် တံဆိပ်ကပ်ခြင်းကဲ့သို့သော အလုပ်များကိုလည်း ပြီးမြောက်အောင် လုပ်ဆောင်သင့်သည်။ ရလဒ်အနေဖြင့် ဖိုင်တွဲကြောင့် ဖြစ်ပေါ်လာသော စွမ်းဆောင်ရည်တိုးတက်မှုကို နောက်ကွယ်အဆင့်များတွင် ကြီးမားသော လက်ဖြင့်လုပ်ဆောင်မှုများက သိသိသာသာ ချိန်ညှိလေ့ရှိသည်။

ထို့အပြင် ဤချိတ်ဆက်မှုသည် ကျွမ်းကျင်လုပ်သားများအပေါ် များစွာမှီခိုနေရဆဲဖြစ်သည်။ အတွေ့အကြုံရှိဝန်ထမ်းများသာ ဖောက်သည်များ၏တိုင်ကြားမှုများကို ရှောင်ရှားရန်အတွက် တိကျသောခွဲခြားမှုနှင့် စံသတ်မှတ်ထားသောထုပ်ပိုးမှုကို သေချာစေနိုင်ပါသည်။

ဥပမာအားဖြင့် ခေါင်းအုံးစွပ်များကို အဝတ်စဖြင့် ချုပ်ပြီးနောက် စုဆောင်း၊ အမျိုးအစားခွဲပြီး ထုပ်ပိုးရန် အလုပ်သမားများစွာ လိုအပ်နေဆဲဖြစ်သည်။ လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံးသည် အပိုင်းပိုင်းဖြစ်ပြီး စက်ယန္တရားဖြင့် ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ရန် ခက်ခဲသည်။ ၎င်းသည် အလုပ်သမားဖြုန်းတီးမှုကို ထင်ရှားစေသည်။

● ဝန်ထမ်းဖွဲ့စည်းပုံ

ထို့အပြင်၊ အဝတ်လျှော်လုပ်ငန်းသည် ဝန်ထမ်းဖွဲ့စည်းပုံပြဿနာကို ယေဘုယျအားဖြင့် ရင်ဆိုင်နေရသည်။ အဝတ်လျှော်စက်ရုံများရှိ အလုပ်သမားများစွာသည် အသက်အရွယ်အားဖြင့် အတော်လေးရင့်ကျက်ကြသည်။ လူငယ်များသည် ထပ်ခါတလဲလဲ ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာအလုပ်များတွင် ပါဝင်လိုခြင်းမရှိကြဘဲ အသက်ကြီးသော ဝန်ထမ်းများသည် အငြိမ်းစားယူသောအခါ ၎င်းတို့၏ အတွေ့အကြုံနှင့် ထိရောက်မှုလည်း ဆုံးရှုံးသွားမည်ဖြစ်သည်။

ရိုးရှင်းသောဒေတာသည် ပြဿနာကိုပြသနိုင်သည်-

အဝတ်လျှော်စက်ရုံတစ်ရုံတွင် အဝတ်လျှော်စက် ၅ လိုင်းရှိပါက ခေါက်ခြင်းနှင့်ထုပ်ပိုးခြင်းအတွက်သာ အနည်းဆုံး အလုပ်သမား ၁၀ ဦး လိုအပ်နိုင်ပါသည်။ မျက်နှာသုတ်ပုဝါခေါက်ခြင်းသည်လည်း လူလုပ်အားပေါ်တွင် မူတည်ပါက လိုအပ်သောဝန်ထမ်းအရေအတွက် တိုးလာမည်ဖြစ်သည်။ လက်ရှိတွင် ရှေ့ပိုင်းထုတ်လုပ်မှုစွမ်းဆောင်ရည်သည် တိုးတက်နေသော်လည်း နောက်ဘက်ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်ကို မလိုက်နိုင်သောကြောင့် အဝတ်လျှော်စက်ရုံ၏ ಒಟ್ಟಾರೆထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်သည် ဤအဆင့်တွင် အကန့်အသတ်ရှိလိမ့်မည်။

ရလဒ်အနေဖြင့်၊ ခေါက်ခြင်းနှင့်ထုပ်ပိုးခြင်းအဆင့်သည် ထိရောက်မှုတစ်ခုတည်းအတွက်မဟုတ်ပါ။ လည်ပတ်မှုကုန်ကျစရိတ်၊ ပို့ဆောင်မှုစွမ်းရည်နှင့် အဝတ်လျှော်စက်ရုံများ၏ အနာဂတ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနေရာတို့ကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန် အရေးကြီးပါသည်။

နိဂုံးချုပ်

အလုပ်အကိုင်ဖိအားများ စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးပွားလာမှုအောက်တွင် အလုပ်သမားအမြောက်အမြားကို မှီခိုနေရသော ရိုးရာပုံစံသည် ရေရှည်တည်တံ့နိုင်မည်မဟုတ်ပါ။ ဤအဟန့်အတားကို ကျော်လွှားရန်အတွက် ဤအဆင့်တွင် အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်မှုအဆင့်မြင့်မားလာစေရန်အတွက် စက်ပစ္စည်းအဆင့်မြှင့်တင်မှုများ၊ လုပ်ငန်းစဉ်အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင်ပြုလုပ်ခြင်းနှင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်စီမံခန့်ခွဲမှုတို့ လိုအပ်ပါသည်။