အဝတ်လျှော်စက်ရုံများရှိ ရင်ဘတ်အခြောက်ခံစက်များအပြင်၊ အခြောက်ခံစက်များသည်လည်း အပူစွမ်းအင်များစွာ လိုအပ်ပါသည်။ CLM တိုက်ရိုက်အခြောက်ခံစက်သည် Zhaofeng Laundry အတွက် ပိုမိုသိသာထင်ရှားသော စွမ်းအင်ချွေတာသည့်အကျိုးသက်ရောက်မှုကို ယူဆောင်လာပါသည်။ မစ္စတာ Ouyang က စက်ရုံတွင် စုစုပေါင်း အခြောက်ခံစက် ၈ ခုရှိပြီး ၎င်းတို့အနက် ၄ ခုမှာ အသစ်များဖြစ်ကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့အား ပြောပြခဲ့သည်။ အဟောင်းနှင့်အသစ်မှာ အလွန်ကွာခြားပါသည်။ “အစပိုင်းတွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် ရိုးရာCLMအပူချိန်အာရုံခံကိရိယာကို အသုံးပြုသည့် တိုက်ရိုက်မီးဖြင့် ဖုတ်သော အခြောက်ခံစက်များ။ ၂၀၂၁ ခုနှစ်တွင် ကျွန်ုပ်တို့ စက်ပစ္စည်းများ ထပ်မံထည့်သွင်းခဲ့စဉ်က တစ်ကြိမ်လျှင် ၆၀ ကီလိုဂရမ်ရှိသော ပိတ်ချောကလက်နှစ်ထည်ကို အခြောက်ခံနိုင်သည့် CLM စိုထိုင်းဆအာရုံခံ တိုက်ရိုက်မီးဖြင့် ဖုတ်သော အခြောက်ခံစက်အသစ်များကို ရွေးချယ်ခဲ့ပါသည်။ အမြန်ဆုံးအခြောက်ခံချိန်သည် ၁၇ မိနစ်ဖြစ်ပြီး ဓာတ်ငွေ့သုံးစွဲမှုမှာ ၇ ကုဗမီတာခန့်သာ ရှိပါသည်။” စွမ်းအင်ချွေတာမှုမှာ ထင်ရှားပါသည်။
ဓာတ်ငွေ့ ၇ ကုဗမီတာဆိုတာ ဘာကိုဆိုလိုမှန်း လူအတော်များများ မသိကြဘူးလို့ ထင်ပါတယ်။ ဒါပေမယ့် တစ်နည်းပြောရရင် ဒီဓာတ်ငွေ့ ၇ ကုဗမီတာသုံးစွဲမှုရဲ့ စွမ်းအင်ချွေတာရေးအကျိုးသက်ရောက်မှုက အရမ်းသိသာပါတယ်။ သဘာဝဓာတ်ငွေ့ ၁ ကုဗမီတာကို ၄ ယွမ်နှုန်းနဲ့ တွက်ချက်ရင် ပိတ်ချော ၁ ကီလိုဂရမ်ကို အခြောက်ခံဖို့ ၀.၂၃ ယွမ်ပဲ ကုန်ကျပါတယ်။ နိုင်ငံတကာ အဆင့်မြင့် အခြောက်ခံထိရောက်မှု တွက်ချက်မှုအရ ရေနွေးငွေ့နဲ့ အခြောက်ခံတဲ့ စက်ကိုသုံးရင် ပိတ်ချော ၁ ကီလိုဂရမ်ကို အခြောက်ခံဖို့ ရေနွေးငွေ့ ၁.၈၃ ကီလိုဂရမ်လောက် လိုအပ်ပြီး ၀.၄၈ ယွမ်လောက် လိုအပ်ပါတယ်။ ပိတ်ချော (တဘက်) ၁ ကီလိုဂရမ်ကို အခြောက်ခံရင်လည်း ၀.၂၅ ယွမ် ကွာခြားပါတယ်။ တစ်နေ့ကို ၁၀၀၀ ကီလိုဂရမ် အခြောက်ခံရင် ကုန်ကျစရိတ်ကွာခြားချက်က တစ်နေ့ကို ၂၅၀ ယွမ်ဖြစ်ပြီး တစ်နှစ်ကို ၁၀၀,၀၀၀ ယွမ်နီးပါး ရှိပါတယ်။ ရေရှည်မှာတော့ စွမ်းအင်ချွေတာရေးအကျိုးသက်ရောက်မှုက အရမ်းသိသာပါတယ်။ အနာဂတ်မှာ ရေနွေးငွေ့ဈေးနှုန်း ဆက်လက်မြင့်တက်နေရင်တောင် တိုက်ရိုက်လောင်ကျွမ်းတဲ့ ပစ္စည်းကိရိယာတွေကို အသုံးပြုတာက ကုန်ကျစရိတ်အားသာချက်ကို ထိန်းသိမ်းထားနိုင်ပါတယ်။
မစ္စတာ အိုယန်က အခြောက်ခံခြင်းနှင့် အဝတ်တိုက်ခြင်းအမြန်နှုန်း အလွန်မြန်ဆန်ရခြင်း၏ အကြောင်းရင်းနှင့် အခြောက်ခံခြင်းနှင့် အဝတ်တိုက်ခြင်းကုန်ကျစရိတ် အလွန်နည်းပါးရခြင်း၏ အကြောင်းရင်းဟုလည်း ပြောကြားခဲ့သည်။ အခြောက်ခံစက်များနှင့် အဝတ်တိုက်ခြင်းစက်များ၏ အားသာချက်များအပြင်၊ ပိုအရေးကြီးသောအချက်မှာ CLM ရေထုတ်ယူစက်ဖြင့် ဖိပြီးနောက် ပိတ်ချောထည်၏ အစိုဓာတ်ပါဝင်မှု နည်းပါးခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ အစိုဓာတ်ပါဝင်မှု နည်းပါးရခြင်း၏ အကြောင်းရင်းမှာ CLM ၏ ဖိအားကြောင့်ဖြစ်သည်။ရေထုတ်ယူစက်နိုင်ငံတကာစံချိန်စံညွှန်းများနှင့်အညီဖြစ်သည်။ လည်ပတ်မှုဖိအားသည် မြင့်မားသောဖိအား ၄၇ ဘားသို့ရောက်ရှိခဲ့သည်။ ထို့ကြောင့် အဝတ်လျှော်စက်ရုံသည် ငွေစုလိုပါက ချိတ်ဆက်မှုတစ်ခုကိုသာ အာရုံစိုက်ခြင်းမဟုတ်ဘဲ စနစ်တစ်ခုလုံး၏ ငွေစုမှုကိုလည်း အလေးပေးသင့်သည်။
အဝတ်လျှော်လုပ်ငန်းအတွက်၊ ငွေစုခြင်း၏ ဝေစုတစ်ခုစီသည် အဝတ်လျှော်စက်ရုံကို ဈေးကွက်တွင် ပိုမိုယှဉ်ပြိုင်နိုင်စေပါသည်။ တစ်ဆင့်ချင်းစီ၏ ဈေးနှုန်းအတက်အကျသည် ဖောက်သည်များအနေဖြင့် ဆက်လက်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ရန် ရွေးချယ်ရန်အတွက် ရည်ညွှန်းချက်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့်၊ ရှေ့ပိုင်းမှ နောက်ပိုင်းအထိ လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံး၏ ကုန်ကျစရိတ်သက်သာခြင်း (ဥမင်လိုဏ်ခေါင်း အဝတ်လျှော်စက်, အဝတ်ခြောက်စက်နှင့်သံထည်သမား) Zhaofeng အဝတ်လျှော်စက်ကို ဈေးနှုန်းအားသာချက် ပိုမိုပေးပါသည်။
Zhaofeng Laundry ဟာ ကပ်ရောဂါကြောင့် အမြတ်အစွန်းရခဲ့တာကို လူတိုင်းမြင်တွေ့ခဲ့ရပေမယ့် သူဟာ စီမံကိန်းရဲ့ အဆင့်တိုင်းကို နက်နက်နဲနဲ စဉ်းစားနေတယ်ဆိုတာတော့ လူအနည်းငယ်သာ သိကြပါတယ်။ တူညီတဲ့ လုပ်ငန်းမှာတောင် တူညီတဲ့ ပြဿနာတွေကို ရင်ဆိုင်ရပေမယ့် ရလဒ်ကတော့ ကွဲပြားပါတယ်။ အဓိက ကွာခြားချက်ကတော့ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်တွေဟာ သူတို့ကိုယ်သူတို့ ရှင်းရှင်းလင်းလင်းနဲ့ ပြည့်စုံစွာ နားလည်ပြီး မှန်ကန်သော အသိပညာအောက်မှာ သူတို့ရဲ့ စီမံကိန်းကို ချိန်ညှိနိုင်ခြင်း ရှိ၊ မရှိပါပဲ။
မစ္စတာ အိုယန်သည် Zhaofeng Laundry အကြောင်း အလွန်နားလည်ပါသည်။ ကောင်းမွန်စွာလည်ပတ်ခြင်းနှင့် ၎င်းတို့၏ ထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်များကို လျှော့ချခြင်းဖြင့်သာ ၎င်းတို့၏ ဈေးကွက်ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းကို မြှင့်တင်နိုင်ပြီး ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်ဘေးကင်းရေး “အတားအဆီး” များကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ တည်ဆောက်နိုင်မည်ကို သူ ရှင်းရှင်းလင်းလင်း သိရှိပါသည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ သူ၏ကိုယ်ပိုင်အားသာချက်များမှာ သင့်တင့်သော အဝတ်လျှော်စျေးနှုန်းများ၊ ကောင်းမွန်သော အဝတ်လျှော်အရည်အသွေးနှင့် ဖောက်သည်များစွာက ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် ယုံကြည်မှုတို့ဖြစ်ကြောင်းကိုလည်း ဘက်မလိုက်ဘဲ ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။ ထို့ကြောင့် ဤအခြေခံဖြင့် သူသည် သူ၏ကိုယ်ပိုင်အားသာချက်များကို အမြင့်ဆုံးဖြစ်အောင် ကြိုးစားပြီး သူ၏အားနည်းချက်များကို ဖြည့်ဆည်းပေးခဲ့သည်။
“လက်ရှိမှာ ကျွန်တော်တို့ အလုပ်ရုံမှာ ဝန်ထမ်း ၆၂ ယောက်ရှိပါတယ်။ နွေဦးပွဲတော် (တရုတ်နှစ်သစ်ကူး) ရဲ့ အထွတ်အထိပ်အချိန်မှာ ပိတ်ချောထည် ၂၇၀၀၀ စုံကို လျှော်ဖွပ်တဲ့အခါ front-end sorting အတွက် လူ ၃၀ ကျော် လိုအပ်ပါတယ်။ ဒါကြောင့် နောက်တစ်ခုအနေနဲ့ ကောင်းမွန်စွာလည်ပတ်နေတဲ့ ပြည်တွင်းပိတ်ချောငှားရမ်းတဲ့ လုပ်ငန်းတွေကို သွားရောက်လေ့လာပြီး ဖလှယ်လေ့လာသွားမှာပါ။ ပိတ်ချောထည်ငှားရမ်းခြင်းဟာ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ နောက်ထပ်ခြေလှမ်းတစ်ခု ဖြစ်ပါလိမ့်မယ်။ ဟိုတယ်အနေနဲ့ ပိတ်ချောထည်ကုန်ကျစရိတ်ကို လျှော့ချပြီး လျှော်ဖွပ်စရိတ်ကို သက်သာစေမယ့် win-win အခြေအနေကို ရရှိစေမယ့် ငှားရမ်းခြင်းဆိုင်ရာ ဖြေရှင်းချက်တွေကို ကျွန်တော်တို့ စီစဉ်ပေးသွားမှာပါ။ ဒီလိုငှားရမ်းမှုကို သူတို့ သဘောတူလိမ့်မယ်လို့ ကျွန်တော်ယုံကြည်ပါတယ်။” မစ္စတာ အိုယန်ဟာ ပိတ်ချောထည်ငှားရမ်းခြင်းရဲ့ အနာဂတ်အပေါ် အလွန်ယုံကြည်မှုရှိပါတယ်။ သူဟာ မျက်စိစုံမှိတ်ယုံကြည်မှု မရှိပေမယ့် ဈေးကွက်နဲ့ သူ့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်ဈေးကွက်လိုအပ်ချက်တွေကို အပြည့်အဝနားလည်ပြီး ခန့်မှန်းနိုင်ပါတယ်။
မစ္စတာ အိုယန်၏ ရှင်းလင်းသော အသိဉာဏ်သည် စက်ပစ္စည်းရွေးချယ်မှုနှင့် အနာဂတ်အပြင်အဆင်တွင်သာမက စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ အသိဉာဏ်တွင်လည်း ထင်ဟပ်နေပါသည်။ ကုမ္ပဏီအတွက် ပရော်ဖက်ရှင်နယ်စီမံခန့်ခွဲမှုသင်တန်းများ ပို့ချရန်အတွက် လုပ်ငန်းနယ်ပယ်ရှိ ကောင်းမွန်သော လေ့ကျင့်ရေးအဖွဲ့အစည်းများနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သွားမည်ဟု ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီ၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသည် အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ ရောက်ရှိပြီးနောက် စီမံခန့်ခွဲရန် လူများကို မှီခိုနေရသည့် လမ်းဟောင်းကို မသွားနိုင်တော့ဘဲ လုပ်ငန်းစဉ်နှင့် စံသတ်မှတ်ထားသော စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်ကို ကျင့်သုံးသင့်သည်ဟု သူယုံကြည်ပါသည်။ ရာထူးအပေါ် စီမံခန့်ခွဲသူအပေါ် တာဝန်ယူမှု၊ ဝန်ထမ်းရာထူးပြောင်းလဲမှုများသည် အလုံးစုံလည်ပတ်မှုရလဒ်ကို သက်ရောက်မှုမရှိပါ။ ဤသည်မှာ လုပ်ငန်းတစ်ခု ရရှိသင့်သော စီမံခန့်ခွဲမှုအမြင့်ဖြစ်သည်။
အနာဂတ်တွင် Zhaofeng Laundry သည် ပိုမိုတိုးတက်ကောင်းမွန်လာမည်ဟု ယုံကြည်ပါသည်။
ပို့စ်တင်ချိန်: ၂၀၂၅ ခုနှစ်၊ ဖေဖော်ဝါရီလ ၂၄ ရက်



