အဝတ်လျှော်မုဒ်အသစ်အနေဖြင့် ပိတ်ချောအငှားလျှော်ခြင်းသည် မကြာသေးမီနှစ်များအတွင်း တရုတ်နိုင်ငံတွင် ၎င်း၏ပရိုမိုးရှင်းကို အရှိန်မြှင့်လျက်ရှိသည်။ စမတ်ငှားရမ်းခြင်းနှင့် လျှော်ဖွပ်ခြင်းကို အကောင်အထည်ဖော်သည့် တရုတ်နိုင်ငံရှိ အစောဆုံးကုမ္ပဏီများထဲမှတစ်ခုအနေဖြင့် Blue Sky TRS သည် နှစ်ပေါင်းများစွာ လက်တွေ့လုပ်ဆောင်ပြီး စူးစမ်းလေ့လာပြီးနောက်တွင် Blue Sky TRS သည် မည်သို့သောအတွေ့အကြုံများ စုဆောင်းထားသနည်း။ ဤတွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် သင့်အတွက် မျှဝေမှုတစ်ခု ပြုလုပ်ပါသည်။
Blue Sky TRS နှင့် Shanghai Chaojie ကုမ္ပဏီတို့သည် 2023 ခုနှစ် ဇူလိုင်လတွင် ပေါင်းစည်းခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီနှစ်ခုသည် အထည်အငှားလျှော်သည့်ပုံစံကို ပထမဆုံးရှာဖွေခဲ့သည့် ကုမ္ပဏီနှစ်ခုသည် 2015 ခုနှစ်ကတည်းက ငှားရမ်းအသုံးပြုထားသည့် ရှယ်လီနင်အ၀တ်လျှော်ထုတ်လုပ်သူများတွင် ပထမဆုံးပါဝင်ပြီး စူးစမ်းလေ့လာခဲ့ကြသည်။
ဒစ်ဂျစ်တယ်တည်ဆောက်မှုကို လုပ်ဆောင်ရန် အစကတည်းက ပိတ်ချောစီးဆင်းမှု စီမံခန့်ခွဲခြင်းမှ ယခုအချိန်အထိ၊ ၎င်းသည် CRM စနစ်၊ core ERP စနစ်၊ WMS စာကြည့်တိုက်စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်၊ ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးစီမံခန့်ခွဲမှု၊ DCS နယ်ပယ်ဒေတာရယူမှုစနစ်၊ ဖောက်သည်အရောင်းစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်နှင့် အဝတ်လျှော်စက်ရုံဒစ်ဂျစ်တယ်စီမံခန့်ခွဲမှုကို အထောက်အကူပြုရန် အခြားဒစ်ဂျစ်တယ်စနစ်များကို ဖန်တီးထားသည်။
Design Positioning Logic နှင့် Model Establishment
ကျွန်ုပ်တို့၏ယခင်ရှာဖွေရေးအခြေအနေတွင်၊ ပင်မစီးပွားရေးပုံစံကိုလည်းကောင်းအဝတ်လျှော်စက်ရုံနှစ်ခုထက်မပိုပါဘူး၊ တစ်ခုက အဝတ်လျှော်တယ်၊ နောက်တစ်ခုက အငှားလျှော်တယ်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် လုပ်ငန်းလက္ခဏာများကို ဆုံးဖြတ်ပြီးနောက်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် လုပ်ငန်းလုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံးကို ပိုင်းဖြတ်ပါမည်။ မေးခွန်းက- စျေးကွက်ရှာဖွေရေးမှာ အောင်ပွဲခံမှု ရှိပါသလား။ ဒါမှမဟုတ် ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး ဝန်ဆောင်မှုဘက်ကလား။ ၎င်းသည် အတွင်းပိုင်း အမှီအခိုကင်းသော ထုတ်လုပ်မှုအဆုံး သို့မဟုတ် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်အဆုံး ဖြစ်ပါသလား။ အကြီးမားဆုံးပြဿနာကို မည်သည့်နေရာတွင် တွေ့ရှိရပါစေ၊ ၎င်းကို ဒစ်ဂျစ်တယ်စနစ်ဖြင့် ခွဲထုတ်ပြီး ထိရောက်မှုအတွက် အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်ပါသည်။
ဥပမာအားဖြင့်၊ Blue Sky TRS သည် 2015 ခုနှစ်တွင် အငှားလျှော်ခြင်းစတင်သောအခါ IT လုပ်ငန်းသည် အဝတ်လျှော်လုပ်ငန်းတွင် အနည်းငယ်သာ အသုံးချနိုင်ခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီအနည်းငယ်ကသာ ၎င်းကိုလုပ်ဆောင်နိုင်သော်လည်း 0 မှ 1 အထိဖြစ်သည်။ ယခုအခါ သီအိုရီရှုထောင့်မှလူများသည် သမားရိုးကျစက်မှုလုပ်ငန်းများ၏ ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ကူးပြောင်းမှုကို သေချာစွာနားလည်လာကြသည်။ ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်း၏အောင်မြင်မှုသည် 70% အဝတ်လျှော်လုပ်ငန်းကျွမ်းကျင်မှုနှင့် 30% IT အသိပညာလိုအပ်သည်။ ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ကူးပြောင်းမှုသည် မည်မျှပင် ဆန်းသစ်သည်ဖြစ်စေ အေးသည်ဖြစ်စေ၊ ၎င်းသည် စက်မှုလုပ်ငန်းနှင့် ချိတ်ဆက်ထားရမည့်ကိရိယာတစ်ခုဖြစ်သည်။ စက်မှုလုပ်ငန်း + အင်တာနက်၊ စက်မှုလုပ်ငန်း + IoT သို့မဟုတ် စက်မှုလုပ်ငန်း + ABC (ဉာဏ်ရည်တု၊ ဒေတာကြီးများ၊ Cloud ကွန်ပျူတာ)၊ ဗျူဟာမြောက် ဒီဇိုင်းနှင့် နေရာချထားမှုသည် အမြဲတမ်းအခြေခံဖြစ်ပြီး စီးပွားရေးပုံစံပေါ်တွင် မူတည်နေရပါမည်။အဝတ်လျှော်စက်ရုံကိုယ်တိုင်
Blue Sky TRS ၏လက်တွေ့ရှာဖွေတွေ့ရှိမှုနှင့်အတူ၊ သီးခြားအငှားလျှော်ခြင်းပုံစံကို အောက်ပါရှုထောင့်များမှ တည်ဆောက်သင့်သည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ယုံကြည်ပါသည်။
❑ပိုင်ဆိုင်မှုဆိုင်ရာစီမံခန့်ခွဲခြင်း
သော့ချက်အောင်မြင်မှုမှာ အထည်အလိပ်လုပ်ငန်းစဉ်များ၏ အပိတ်ကွင်းဆက်၏ အရေးအကြီးဆုံးလင့်ခ်တစ်ခုဖြစ်ပြီး အထည်အလိပ်လုပ်ငန်းစဉ်များ၏ ဘဝစက်ဝန်းအတွင်း ခြေရာခံနိုင်မှု စီမံခန့်ခွဲမှု၏ အဓိကသော့ချက်မှာ ပိုင်ဆိုင်မှုစီမံခန့်ခွဲမှုဖြစ်ရပါမည်။
❑ထုတ်လုပ်မှုနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် ဒေတာအမျိုးအစားအားလုံးကို စုဆောင်းခြင်းနှင့် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း။
ဥပမာအားဖြင့်၊ အဝတ်လျှော်ခြင်းလုပ်ငန်းတွင် ပိတ်ချောအရည်အသွေး၊ လေထုညစ်ညမ်းမှု၊ ပျက်စီးမှု၊ ပိုးမွှားဆုံးရှုံးမှု၊ အဝတ်လျှော်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ရှိ အခြားဒေတာအပြင် အဝတ်လျှော်ရောင်းချသူများ၏ ထုတ်ကုန်ထောက်ပံ့မှု၊ ဖောက်သည်တုံ့ပြန်ချက်စသည်တို့သည် မည်သည့်ကိစ္စတွင်မဆို လုပ်ငန်း၏ ပကတိအခြေအနေနှင့် နီးစပ်သင့်သည်။
စက်မှုအသွင်ပြောင်းခြင်းနှင့် အဆင့်မြှင့်တင်ခြင်း၏ အဓိကတန်ဖိုး
လာမည့် 10 နှစ်တွင်၊ လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံး၊ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုတစ်ခုလုံးနှင့် မြင်ကွင်းတစ်ခုလုံးကို ဒစ်ဂျစ်တယ်ပုံစံဖြစ်အောင် ပြုလုပ်မည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ စိတ်ကူးကြည့်နိုင်ပါသည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ စက်မှုလုပ်ငန်း၏ သတင်းအချက်ပြမှု၊ ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ကူးပြောင်းမှုနှင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်ထောက်လှမ်းရေး အဆင့်သုံးဆင့်၏ ပေါင်းစပ်မှုသည် ပြီးမြောက်ရန် အချိန်ကြာမြင့်နေသေးသည်။ အဝတ်လျှော်စက်မှုလုပ်ငန်း ဂေဟစနစ်၏ ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ကူးပြောင်းမှုသည် လုပ်ငန်းပိုင်ရှင်အားလုံး၏ ပူးပေါင်းတည်ဆောက်မှု၊ ပူးပေါင်းဖန်တီးမှုနှင့် မျှဝေမှုတို့ လိုအပ်သည်။ ကုမ္ပဏီတစ်ခုချင်း သို့မဟုတ် တစ်ဦးချင်းတစ်ဦးတည်း လုပ်ဆောင်ရန်မှာ အလွန်ခက်ခဲသည်။ စက်မှုလုပ်ငန်း၏လက်ရှိအခြေအနေနှင့်ပတ်သက်ပြီး ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်းသည် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအခွင့်အလမ်းသစ်များ သို့မဟုတ် တန်ဖိုးသစ်များစွာကို ယူဆောင်လာမည်မှာ သေချာသော်လည်း လီနင်အဝတ်လျှော်စက်မှုလုပ်ငန်း၏စည်းကမ်းချက်များအရ စျေးကွက်တိုးမြှင့်မှုသည် အကန့်အသတ်ရှိသောကြောင့် စတော့ကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ခြင်းသည် လာမည့်ဆယ်စုနှစ်အတွင်း ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏ဆောင်ပုဒ်ဖြစ်လာမည်ဖြစ်သည်။
နိဂုံး
စိတ်တူကိုယ်တူလို့ ယူဆကြပါတယ်။အဝတ်လျှော်လုပ်ငန်းများလုပ်ငန်းတစ်ခုလုံးတွင် အရင်းအနှီး၊ အရင်းအမြစ်များ၊ ဈေးနှုန်းများနှင့် လူတစ်ဦးချင်း ဆက်ဆံရေးအပေါ် အစဉ်အလာအားကိုးခြင်းထက် ပြီးပြည့်စုံသော ဒစ်ဂျစ်တယ်စီမံခန့်ခွဲမှုကို ပြီးပြည့်စုံသော ဒစ်ဂျစ်တယ်စီမံခန့်ခွဲမှုမှတစ်ဆင့် စည်းလုံးကာ ပေါင်းစည်းနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်း၊ အဆင့်မြှင့်တင်ခြင်းနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ခြင်း၏ အဓိကတန်ဖိုးဖြစ်လာစေရန် ကျွန်ုပ်တို့ မျှော်လင့်ထားပြီး အဝတ်လျှော်စက်လုပ်ငန်းကို အပြာရောင်သမုဒ္ဒရာ၏လမ်းသို့ ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းရန်အတွက်လည်း မျှော်လင့်ပါသည်။
ပို့စ်အချိန်- ဧပြီလ ၂၁-၂၀၂၅