ပိတ်ချောငှားရမ်းခြင်းနှင့် အဝတ်လျှော်ဝန်ဆောင်မှုများတွင် ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်း

ပိတ်ချောငှားရမ်းလျှော်ဖွတ်ခြင်းသည် အဝတ်လျှော်ပုံစံအသစ်တစ်ခုအနေဖြင့် မကြာသေးမီနှစ်များအတွင်း တရုတ်နိုင်ငံတွင် ၎င်း၏ မြှင့်တင်မှုကို အရှိန်မြှင့်တင်လာခဲ့သည်။ Smart Rent and Wash ကို အကောင်အထည်ဖော်သည့် တရုတ်နိုင်ငံရှိ အစောဆုံးကုမ္ပဏီများထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည့် Blue Sky TRS သည် နှစ်ပေါင်းများစွာ လေ့ကျင့်မှုနှင့် စူးစမ်းလေ့လာမှုများ ပြုလုပ်ပြီးနောက် Blue Sky TRS သည် မည်သည့်အတွေ့အကြုံမျိုးကို စုဆောင်းရရှိခဲ့သနည်း။ ဤနေရာတွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် သင့်အတွက် မျှဝေပေးပါသည်။

Blue Sky TRS နှင့် Shanghai Chaojie Company တို့သည် ၂၀၂၃ ခုနှစ် ဇူလိုင်လတွင် ပေါင်းစည်းခဲ့သည်။ ပိတ်ချောငှားရမ်းခြင်းပုံစံကို ပထမဆုံးစူးစမ်းလေ့လာသည့် ကုမ္ပဏီနှစ်ခုအနေဖြင့် ၂၀၁၅ ခုနှစ်မှစ၍ ငှားရမ်းခြင်းပုံစံ မျှဝေထားသော ပိတ်ချောထုတ်လုပ်သူများတွင် ပါဝင်ပတ်သက်ပြီး စူးစမ်းလေ့လာသည့် ပထမဆုံးကုမ္ပဏီများဖြစ်သည်။

ဒစ်ဂျစ်တယ်တည်ဆောက်မှုပြုလုပ်ရန် ဝင်ပေါက်အဖြစ် လီနင်စီးဆင်းမှုစီမံခန့်ခွဲမှုကို အစမှစတင်၍ ယခုအချိန်အထိ၊ ၎င်းသည် CRM စနစ်၊ core ERP စနစ်၊ WMS စာကြည့်တိုက်စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်၊ ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးစီမံခန့်ခွဲမှု၊ DCS ကွင်းဆင်းဒေတာရယူမှုစနစ်၊ ဖောက်သည်ရောင်းချမှုစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်နှင့် အခြားဒစ်ဂျစ်တယ်စနစ်များကို ဖန်တီးထားပြီး အဝတ်လျှော်စက်ရုံဒစ်ဂျစ်တယ်စီမံခန့်ခွဲမှုကို အထောက်အကူပြုပါသည်။

ဒီဇိုင်း နေရာချထားမှု ယုတ္တိဗေဒနှင့် မော်ဒယ်တည်ဆောက်ခြင်း

ကျွန်ုပ်တို့၏ ယခင်စူးစမ်းလေ့လာရေးအခြေအနေတွင်၊ အဓိကစီးပွားရေးပုံစံမှာအဝတ်လျှော်စက်ရုံနှစ်ခုထက် မပိုပါဘူး၊ တစ်ခုက အဝတ်လျှော်တာဖြစ်ပြီး နောက်တစ်ခုက ငှားရမ်းအဝတ်လျှော်တာပါ။ စီးပွားရေးဝိသေသလက္ခဏာတွေကို ကျွန်ုပ်တို့ ဆုံးဖြတ်ပြီးနောက်၊ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံးကို ကျွန်ုပ်တို့ စီစဉ်ပါမယ်။ မေးခွန်းကတော့- စျေးကွက်ရှာဖွေရေးမှာ အောင်မြင်တဲ့ အဆုံးရှိလား။ ဒါမှမဟုတ် ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးဝန်ဆောင်မှုဘက်လား။ အတွင်းပိုင်း lean ထုတ်လုပ်မှုဘက်လား။ ဒါမှမဟုတ် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ဘက်လား။ အကြီးမားဆုံးပြဿနာကို ဘယ်နေရာမှာမဆို ရှာတွေ့ပါစေ၊ ဒစ်ဂျစ်တယ်နည်းပညာနဲ့ ဖြေရှင်းပြီး ထိရောက်မှုအတွက် အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်ဖို့ လိုအပ်ပါတယ်။

 

ဥပမာအားဖြင့် Blue Sky TRS သည် ၂၀၁၅ ခုနှစ်တွင် အငှားအဝတ်လျှော်ခြင်းကို စတင်လုပ်ဆောင်ခဲ့စဉ်က IT လုပ်ငန်းသည် အဝတ်လျှော်လုပ်ငန်းတွင် အလွန်နည်းပါးစွာသာ အသုံးချနိုင်ခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီအနည်းငယ်သာ ၎င်းကို လုပ်ဆောင်နိုင်သော်လည်း ၎င်းသည် ၀ မှ ၁ အထိ ပြောင်းလဲသွားပါသည်။ ယခုအခါ သီအိုရီအရ လူများသည် ရိုးရာစက်မှုလုပ်ငန်းများ၏ ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်းကို အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ နားလည်ကြသည်။ ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်း၏ အောင်မြင်မှုအတွက် အဝတ်လျှော်လုပ်ငန်းကျွမ်းကျင်မှု ၇၀% နှင့် IT ဗဟုသုတ ၃၀% လိုအပ်သည်။ ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်းသည် မည်မျှပင် ခေတ်မီသည်ဖြစ်စေ၊ အေးမြသည်ဖြစ်စေ ၎င်းသည် လုပ်ငန်းနှင့် တွဲဖက်အသုံးပြုရမည့် ကိရိယာတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် လုပ်ငန်း + အင်တာနက်၊ လုပ်ငန်း + IoT သို့မဟုတ် လုပ်ငန်း + ABC (အတုထောက်လှမ်းရေး၊ ကြီးမားသောဒေတာ၊ cloud computing) ဖြစ်စေ၊ မဟာဗျူဟာမြောက်ဒီဇိုင်းနှင့် နေရာချထားမှုသည် အမြဲတမ်းအခြေခံကျပြီး လုပ်ငန်းပုံစံပေါ်တွင် မူတည်ရမည်။အဝတ်လျှော်စက်ရုံသူ့အလိုလို။

Blue Sky TRS ကို လက်တွေ့ကျကျ လေ့လာခြင်းဖြင့်၊ ငှားရမ်းခ ကောက်ခံသည့် ပုံစံကို အောက်ပါ ရှုထောင့်များမှ ချမှတ်သင့်သည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ ယုံကြည်ပါသည်။

❑ပိုင်ဆိုင်မှုဆိုင်ရာစီမံခန့်ခွဲခြင်း

အဓိက တိုးတက်မှုမှာ ပိုင်ဆိုင်မှုစီမံခန့်ခွဲမှုဖြစ်ရမည်၊ ၎င်းသည် အထည်အလိပ်လုပ်ငန်းစဉ်များ၏ ပိတ်ထားသော ကွင်းဆက်နှင့် တစ်သက်တာ ခြေရာခံနိုင်မှု စီမံခန့်ခွဲမှု၏ အရေးကြီးဆုံး ချိတ်ဆက်မှုလည်း ဖြစ်သည်။

❑ထုတ်လုပ်မှုနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် ဒေတာအမျိုးအစားအားလုံးကို စုဆောင်းခြင်းနှင့် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း။

ဥပမာအားဖြင့်၊ ပိတ်ချောထည်လျှော်ဖွတ်ခြင်းအရည်အသွေး၊ ညစ်ညမ်းမှု၊ ပျက်စီးမှု၊ ပိတ်ချောထည်ဆုံးရှုံးမှုနှင့် လျှော်ဖွတ်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ရှိ အခြားအချက်အလက်များအပြင် လျှော်ဖွတ်ပေးသွင်းသူများ၏ ထုတ်ကုန်ထောက်ပံ့မှု၊ ဖောက်သည်တုံ့ပြန်ချက်စသည်တို့သည် မည်သည့်ကိစ္စတွင်မဆို လုပ်ငန်း၏ လက်တွေ့အခြေအနေနှင့် နီးစပ်သင့်သည်။

 

စက်မှုလုပ်ငန်း အသွင်ပြောင်းခြင်းနှင့် အဆင့်မြှင့်တင်ခြင်း၏ အဓိကတန်ဖိုး

နောက် ၁၀ နှစ်အတွင်း လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံး၊ စီးပွားရေးကွင်းဆက်တစ်ခုလုံးနှင့် အခြေအနေတစ်ခုလုံးကို ဒစ်ဂျစ်တယ်စနစ်သို့ ပြောင်းလဲမည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ မြင်ယောင်နိုင်ပါသည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ စက်မှုလုပ်ငန်း၏ သတင်းအချက်အလက်ပြောင်းလဲခြင်း၊ ဒစ်ဂျစ်တယ်စနစ်သို့ ပြောင်းလဲခြင်းနှင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်ဉာဏ်ရည် အဆင့်သုံးဆင့် ပေါင်းစပ်ခြင်းသည် ပြီးမြောက်ရန် အချိန်အတော်ကြာဦးမည်ဖြစ်သည်။ အဝတ်လျှော်လုပ်ငန်းဂေဟစနစ်၏ ဒစ်ဂျစ်တယ်စနစ်သို့ ပြောင်းလဲခြင်းသည် စက်မှုလုပ်ငန်းပိုင်ရှင်အားလုံး၏ ပူးတွဲတည်ဆောက်မှု၊ ပူးတွဲဖန်တီးမှုနှင့် မျှဝေမှုတို့ လိုအပ်သည်။ မည်သည့်ကုမ္ပဏီ သို့မဟုတ် ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးတစ်ယောက်မျှ တစ်ယောက်တည်းလုပ်ဆောင်ရန် အလွန်ခက်ခဲပါသည်။ စက်မှုလုပ်ငန်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏ လက်ရှိအခြေအနေအရ ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းမှုသည် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအခွင့်အလမ်းအသစ်များ သို့မဟုတ် တန်ဖိုးအသစ်များစွာကို မုချယူဆောင်လာမည်မှာ သေချာသော်လည်း ပိတ်ချောအဝတ်လျှော်လုပ်ငန်းနှင့် ပတ်သက်၍ ဈေးကွက်တိုးတက်မှုမှာ အကန့်အသတ်ရှိသောကြောင့် ရှယ်ယာများကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင်ပြုလုပ်ခြင်းသည် နောက်ဆယ်စုနှစ်၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏ အဓိကအကြောင်းအရာဖြစ်လာမည်ဖြစ်သည်။

နိဂုံးချုပ်

အတွေးအခေါ်တူသူများဟု ယုံကြည်ကြသည်အဝတ်လျှော်လုပ်ငန်းများဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်းမှတစ်ဆင့် လုပ်ငန်းတစ်ခုလုံးကို စည်းလုံးညီညွတ်စေပြီး ရိုးရာအရင်းအနှီး၊ အရင်းအမြစ်များ၊ ဈေးနှုန်းများနှင့် လူမှုဆက်ဆံရေးများအပေါ် မှီခိုအားထားမှုအစား ပြည့်စုံသော ဒစ်ဂျစ်တယ်စီမံခန့်ခွဲမှုကို နောက်ဆုံးတွင် ရရှိနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်းသည် လုပ်ငန်းအသွင်ပြောင်းခြင်း၊ အဆင့်မြှင့်တင်ခြင်းနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏ အဓိကတန်ဖိုးဖြစ်လာရန် မျှော်လင့်ပြီး အဝတ်လျှော်လုပ်ငန်းကို အပြာရောင်သမုဒ္ဒရာလမ်းကြောင်းသို့ ဦးဆောင်သည့် ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်းကိုလည်း မျှော်လင့်ပါသည်။